传统电商画地为牢 企业转型期待走出怪圈

作者:微网 出处:微网 点击次数:1437 发布时间:2011/11/1 0:00:00

传统电商画地为牢 企业转型期待走出怪圈

       在国内,电子商务一直保持着蓬勃的发展势头,然而2011年年中以后,电商却蒙上了一层危机阴影。2011年4月,开心网团购业务大规模裁员。8月,窝窝团裁员近百名,高朋网裁员四百人。甚至一度红得发紫的凡客也做出了裁员5%的决定。尤其是9月9日老牌B2B企业敦煌网爆出整体裁员30%的消息更是震动业界。一时间业界风声鹤唳,电子商务究竟怎么了?怎样才能找到真正长远可靠的企业电商发展模式,一时成为业界讨论的焦点。

  事实上,早在2011年年初,就已经有一些经验丰富的业内公司和专家对电子商务行业发出了警告。今年六月,58同城等知名电商的幕后风投公司DCM(Doll Capital Management)在接受《环球企业家》杂志的专访时宣称,DCM不会扩大电商业务的投资。他们甚至宣称,10年前的互联网泡沫惨状将会重现,会“死掉一大批公司”。而国内领先的电子商务平台服务提供商中搜也提出电子商务警惕论的观点,认为和投资者的疯狂热捧相比,传统托管式电商的支出太高,收入和盈利水平太低,这样的电子商务只能是“镜花水月”。从表面上来看,托管式电商平台虽然大大降低了传统企业加入电商的门槛,但是托管式电商平台却抹杀了传统企业发展成功的重要特征:独特性。托管式电商平台,让电商发展停留在简单化、单一化和渠道化的层级上,让参与电商的传统企业只能是将货品搬到网上,而无法充实现个性化的品牌开发和经营拓展。这导致了目前托管式平台普遍存在千人一面,简单复制的市场环境,也使得恶性价格战成为电商市场的主旋律。

  同时,包括淘宝、京东、凡客在内的各大电子商务网站和平台更在这种趋势中起到了推波助澜的作用。由于托管式电商模式企业经营自主权低,往往被平台被动的拖入价格战竞争中,而这种这样的恶性竞争造成了电商行业整体毛利偏低。有数据显示,深圳的四千家电子商务公司中,已经有一千家倒闭或转型,能赢利的企业仅有两成。可以做大规模,无法做出利润,这似乎成为了电商行业的怪圈,统一渠道的托管式平台必然导致个性缺失,而个性缺失又导致了平台商家之间的价格敏感,这几乎成为了托管式电商平台中企业与平台都无法走出的怪圈,打破怪圈有赖于新模式的推出。

  DCM指出,这个新模式就是垂直电商。DCM认为未来的中国电商最大增长点将会传统大杂烩式的电商平台,转移到分属各个行业的垂直式电商中。因为只有这些借助第三方平台建立的全新模式电商企业,才能够在保持经营自主性的同时实现电商转型的跨越,最终形成一大批不靠恶性价格竞争,而通过服务与特色经营赢取用户的新型电商。

  短时期内,这种电商发展的波动或许还将继续,但是正如没有冬雪的凛冽就无法迎接春天的美好一样。短暂的行业冬天或许将会导致市场格局的重新排布,但是最终也必然会营造出更加完美的电商生态圈。伴随着托管式电子商务的势衰,更加专业和细分的第三方电商平台将会蓬勃发展,最终将会成为整个市场的主导。而就在这个过程中,能够先人一步实现模式转型的企业,也许才能成为未来的行业巨擘。

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